Jak przygotować się do wdrożenia automatyzacji produkcji?
Przygotowanie do automatyzacji produkcji jest kluczowe dla efektywnego i udanego wdrożenia, umożliwiając identyfikację najbardziej obiecujących obszarów do rozwoju […]
Wierzymy, że efektywna automatyzacja dotyczy całego procesu produkcji, dlatego badamy i doradzamy, które procesy udoskonalić przed przystąpieniem do automatyzacji. Przygotowujemy koncepcje, wspólnie z klientem dobieramy optymalne rozwiązania, które realizujemy, uruchamiamy
i z których szkolimy.
Długoletnia obecność w branży przemysłowej pozwoliła nam poznać problemy i oczekiwania Klientów. Dlatego mogliśmy wypracować sprawdzone rozwiązania, które jednak zawsze dopasujemy do specyfiki Twojej produkcji. Rozumiemy, że wyzwaniem może być:
Bez znajomości branży robotyki i automatyzacji od strony projektowej i wdrożeniowej trudno nawet oszacować wysokość budżetu. A jego optymalizacja w tym przypadku jest niemożliwa.
Zastanawiasz się, czy Twoja produkcja jest w ogóle przygotowana do robotyzacji lub automatyzacji. Chciałbyś uzyskać opinię ekspertów i fachowe doradztwo w tym zakresie.
Automatyzacja nie toleruje braku powtarzalności i braków jakościowych. Ale które parametry są najważniejsze i w jaki sposób należy je poprawić?
Niektórzy pracownicy obawiają się utraty pracy, w wyniku zastąpienia ich przez roboty. Inni mają wątpliwości czy poradzą sobie z obsługą nowoczesnych, skomputeryzowanych urządzeń.
Czy masz pewność, że Twoja produkcja przygotowana jest na robotyzację lub automatyzację? A może brak Ci przeszkolonych pracowników lub szczegółów oczekiwanych zmian?
Zastosowanie automatyzacji wymaga przygotowań, których realizacja może przeciągać się z przyczyn od Ciebie niezależnych. A przecież każde opóźnienie wpływa na kolejne procesy.
Rozpoznajemy Twoje potrzeby, aby zaproponować rozwiązanie dopasowane do Twoich oczekiwań. Dzięki temu możemy zoptymalizować koszty i pomóc Ci przygotować budżet.
Od początku naszej współpracy sugerujemy, jakie wewnętrzne udoskonalenia warto wdrożyć w organizacji, aby w pełni wykorzystać potencjał naszych rozwiązań.
Posłuchaj o jednym z nich!
Dostarczamy informację zwrotną o niedoskonałościach w Twoich przygotowaniach czy procesach, które wspólnie usuniemy, aby robotyzacja czy automatyzacja była w ogóle możliwa.
Wskażemy Ci dokładnie, które parametry produkcji i w jaki sposób powinny być poprawione. Nasza robotyzacja służy optymalizacji procesów i obniżeniu kosztów produkcji.
Dopasowujemy się do Twoich terminów. Jesteśmy elastyczni, dlatego możemy dostosować daty dostawy i uruchomienia projektu do Twoich możliwości czasowych.
Podpowiemy Ci, jak zwiększyć świadomość pracowników, poszerzyć ich kwalifikacje albo zapewnić inne miejsce pracy.
Nie ograniczają nas branże, ponieważ dysponujemy sprawdzonymi rozwiązaniami w wielu sektorach. Ale najczęściej z automatyzacji produkcji korzystają branże:
01
Spożywcza
02
Tworzyw sztucznych
03
Odlewnictwo
04
Budowlana
05
Drzewna
06
Automotive
07
Elektroniczna
08
Metalowa
09
Inna? Zapytaj poprzez formularz!
Wyślij pytanie lub zadzwoń pod +48 513 221 627. Porozmawiamy kilka minut o wyzwaniach, które przed Tobą stoją.
Zobacz case studies klientów, którzy nam zaufali.
Długoletnia współpraca z Klientami często rozpoczyna się od profesjonalnego doradztwa naszych ekspertów.
50+
przeprowadzonych audytów doradczych
100+
wykonanych koncepcji dla Klientów
Opracowanie rozwiązania dopasowanego do potrzeb Klienta to wyzwanie, które musimy zrealizować w 100%.
5+
opracowanych projektów maszyn
10+
wdrożonych projektów linii i stanowisk zrobotyzowanych
Duży zespół wykwalifikowanych specjalistów Proster płynnie zrealizuje nawet szczególnie skomplikowany projekt.
60+
pracowników może być zaangażowanych w realizację projektu
25+
mln zł to łączny koszt zrealizowanych przez nas projektów
Wszystko zależy od ilości użytych do rozwiązania robotów, procesów, które chcemy zrobotyzować, wydajności docelowej stanowiska i parametrów produkcji. Mniejsze stanowiska mogą kosztować już od kilkuset tysięcy złotych, a większe nawet do kilkunastu/kilkudziesięciu milionów złotych. Jeżeli chcesz otrzymać przybliżony koszt budżetowy, skontaktuj się z nami.
Na każdym projekcie jesteśmy w stanie, w porozumieniu z klientem zasymulować stopnie poprawy efektywności po zakończonym projekcie. Wiemy z doświadczenia, że już wprowadzenie 2 nowych robotów może wygenerować wzrost wydajności o nawet 300%.
Zastosowanie robota nie eliminuje całkowicie pracy ludzi, natomiast znacząco zmniejsza ich udział na produkcji, pozwalając na redukcję także wypadków przy pracy czy przestojów spowodowanych np. L4. To powoduje, że osoby pracujące dotychczas na produkcji można oddelegować do innych zadań.
Przed rozpoczęciem projektu możemy wykonać dla Ciebie audyt miejsca w którym chcesz dokonać zmian i pomóc w przygotowaniu go do produkcji.
Wykonaliśmy ponad 5200 projektów dla klientów na całym świecie dla kilkunastu branż, co może świadczyć o naszym profesjonalnym podejściu także w kwestii terminowości. Poza tym każdy termin wykonania zapisany mamy w umowie.
Pomimo popularności robotów, są one urządzeniami skomplikowanymi, które mają swoją cenę. Oprócz niej w kalkulacji należy uwzględnić także koszty zaprojektowania i wykonania odpowiedniego chwytaka oraz czas potrzebny na montaż i uruchomienie stanowiska.
Wszystko zależy od ilości użytych do rozwiązania robotów, procesów, które chcemy zrobotyzować, wydajności docelowej stanowiska i parametrów produkcji. Mniejsze stanowiska mogą kosztować już od kilkuset tysięcy złotych, a większe nawet do kilkunastu/kilkudziesięciu milionów złotych. Jeżeli chcesz otrzymać przybliżony koszt budżetowy, skontaktuj się z nami.
Zastosowanie robota nie eliminuje całkowicie pracy ludzi, natomiast znacząco zmniejsza ich udział na produkcji, pozwalając na redukcję także wypadków przy pracy czy przestojów spowodowanych np. L4. To powoduje, że osoby pracujące dotychczas na produkcji można oddelegować do innych zadań.
Wykonaliśmy ponad 5200 projektów dla klientów na całym świecie dla kilkunastu branż, co może świadczyć o naszym profesjonalnym podejściu także w kwestii terminowości. Poza tym każdy termin wykonania zapisany mamy w umowie.
Na każdym projekcie jesteśmy w stanie, w porozumieniu z klientem zasymulować stopnie poprawy efektywności po zakończonym projekcie. Wiemy z doświadczenia, że już wprowadzenie 2 nowych robotów może wygenerować wzrost wydajności o nawet 300%.
Przed rozpoczęciem projektu możemy wykonać dla Ciebie audyt miejsca w którym chcesz dokonać zmian i pomóc w przygotowaniu go do produkcji.
Pomimo popularności robotów, są one urządzeniami skomplikowanymi, które mają swoją cenę. Oprócz niej w kalkulacji należy uwzględnić także koszty zaprojektowania i wykonania odpowiedniego chwytaka oraz czas potrzebny na montaż i uruchomienie stanowiska.
Inżynier Sprzedaży
Wyślij zapytanie i skorzystaj z indywidualnej porady eksperta.
Tel.: +48 513 221 627
Automatyzacja produkcji to proces wykorzystania zaawansowanych technologii do optymalizacji procesów wytwórczych. Dla firm produkcyjnych oznacza to rewolucję w sposobie funkcjonowania. Inwestycja w automatyzację to krok w przyszłość dla firm produkcyjnych. To nie tylko zwiększenie konkurencyjności, ale także otwarcie na nowe możliwości rozwoju i innowacji.
Firmy produkcyjne mogą bardzo dużo zyskać inwestując w automatyzację produkcji. Oferuje ona bowiem szereg korzyści, polepszających wyniki przedsiębiorstwa na wielu płaszczyznach.
Automatyzacja produkcji to nie tylko maszyny i urządzenia, ale również oprogramowanie służące do monitorowania, analizy i zarządzania procesami przedsiębiorstwa. Przykładami maszyn i systemów automatyzacji są maszyny technologiczne dla rożnych branż i produktów (np. rozlewnice, wydmuchiwarki butelek), maszyny do automatycznego pakowania, foliarki, roboty przemysłowe, coboty, roboty kartezjańskie, przenośniki produktu, opakowań i palet, paletyzatory, owijarki do palet, roboty mobilne AMR, AGV, automatyczne regały magazynowe, systemy SCADA, ERP, MES, CMMS, itp.
Robotyzacja produkcji to bardzo ważny element nowoczesnej automatyzacji. Roboty przemysłowe (w tym coboty) oferują niezrównane połączenie precyzji, wydajności i elastyczności. Precyzji, ponieważ ich dokładność sięga setnych części milimetra. Wydajności, ponieważ potrafią realizować zadania naprawdę bardzo szybko. Również elastyczności, ze względu na ich możliwości dostosowania się do różnych zadań produkcyjnych czy wielu produktów.
Montaż, spawanie, przenoszenie, obsługa maszyn cnc, pakowanie i paletyzacja, czy kontrola jakości to niektóre z zadań, jakie mogą pełnić. Ważną korzyścią z ich zastosowania jest obsługa niebezpiecznych lub obciążających dla człowieka czynności.
Wdrożenie robotyzacji to strategiczna inwestycja w przyszłość firmy produkcyjnej. To nie tylko zwiększenie efektywności, ale także krok w kierunku Przemysłu 4.0, gdzie inteligentne, połączone systemy definiują nowe standardy produkcji.
Dobrym początkiem wdrażania automatyzacji będzie analiza obecnej sytuacji na produkcji. Poznanie procesów, które funkcjonują wystarczająco efektywnie, ale przede wszystkim tych, wymagających poprawy jest niezbędne na start. Pozwala zidentyfikować miejsca do poprawy lub wyeliminowania zbędnych kroków jeszcze przed automatyzacją. Istotne jest także poznanie rozwiązań technologicznych, które są oferowane na rynku. Dowiemy się dzięki temu, jakie procesy są w ogóle możliwe do automatyzacji, jakie są wskaźniki skutecznego wdrożenia, a przede wszystkim zmniejszymy ryzyko nierentowności inwestycji.