Automatyzacja i robotyzacja produkcji

Wierzymy, że efektywna automatyzacja dotyczy całego procesu produkcji, dlatego badamy i doradzamy, które procesy udoskonalić przed przystąpieniem do automatyzacji. Przygotowujemy koncepcje, wspólnie z klientem dobieramy optymalne rozwiązania, które realizujemy, uruchamiamy
i z których szkolimy.

Porozmawiaj z doradcą
Logo
Logo
Logo
Logo
Logo
Logo
Logo
Logo
Logo
Logo
Logo
Logo
Logo
Logo
Logo
Logo
Logo
Logo
Logo
Logo
Logo
Logo

Rozumiemy Twoje potrzeby

Długoletnia obecność w branży przemysłowej pozwoliła nam poznać problemy i oczekiwania Klientów. Dlatego mogliśmy wypracować sprawdzone rozwiązania, które jednak zawsze dopasujemy do specyfiki Twojej produkcji. Rozumiemy, że wyzwaniem może być:

Osoba
Konieczność opracowania budżetu

Bez znajomości branży robotyki i automatyzacji od strony projektowej i wdrożeniowej trudno nawet oszacować wysokość budżetu. A jego optymalizacja w tym przypadku jest niemożliwa.

Nieprzygotowana produkcja

Zastanawiasz się, czy Twoja produkcja jest w ogóle przygotowana do robotyzacji lub automatyzacji. Chciałbyś uzyskać opinię ekspertów i fachowe doradztwo w tym zakresie.

Brak powtarzalności

Automatyzacja nie toleruje braku powtarzalności i braków jakościowych. Ale które parametry są najważniejsze i w jaki sposób należy je poprawić?

Kadra, która błędnie postrzega zmiany

Niektórzy pracownicy obawiają się utraty pracy, w wyniku zastąpienia ich przez roboty. Inni mają wątpliwości czy poradzą sobie z obsługą nowoczesnych, skomputeryzowanych urządzeń.

Brak spójnej koncepcji

Czy masz pewność, że Twoja produkcja przygotowana jest na robotyzację lub automatyzację? A może brak Ci przeszkolonych pracowników lub szczegółów oczekiwanych zmian?

Przeciągające się terminy zakończenia prac

Zastosowanie automatyzacji wymaga przygotowań, których realizacja może przeciągać się z przyczyn od Ciebie niezależnych. A przecież każde opóźnienie wpływa na kolejne procesy.

Sprawdzone rozwiązania Twoich problemów

Rozpoznajemy Twoje potrzeby, aby zaproponować rozwiązanie dopasowane do Twoich oczekiwań. Dzięki temu możemy zoptymalizować koszty i pomóc Ci przygotować budżet.

Od początku naszej współpracy sugerujemy, jakie wewnętrzne udoskonalenia warto wdrożyć w organizacji, aby w pełni wykorzystać potencjał naszych rozwiązań.

Posłuchaj o jednym z nich!

ramię robota wektor
rozmowa-dwoch-inzynierow

Przygotowanie
do automatyzacji

Dostarczamy informację zwrotną o niedoskonałościach w Twoich przygotowaniach czy procesach, które wspólnie usuniemy, aby robotyzacja czy automatyzacja była w ogóle możliwa.

Wskażemy Ci dokładnie, które parametry produkcji i w jaki sposób powinny być poprawione. Nasza robotyzacja służy optymalizacji procesów i obniżeniu kosztów produkcji.

20+

wykonanych testów rozwiązań prototypowych

robotycy-w-pracy-przy-robocie-kawasaki

Elastyczne wsparcie w projekcie

Dopasowujemy się do Twoich terminów. Jesteśmy elastyczni, dlatego możemy dostosować daty dostawy i uruchomienia projektu do Twoich możliwości czasowych.

Podpowiemy Ci, jak zwiększyć świadomość pracowników, poszerzyć ich kwalifikacje albo zapewnić inne miejsce pracy.

 

5+

projektów B+R prowadzonych kaskadowo

15+

osób zaangażowanych B+R

Automatyzacja i robotyzacja w wielu branżach

Nie ograniczają nas branże, ponieważ dysponujemy sprawdzonymi rozwiązaniami w wielu sektorach. Ale najczęściej z automatyzacji produkcji korzystają branże:

01

Spożywcza

02

Tworzyw sztucznych

03

Odlewnictwo

04

Budowlana

05

Drzewna

06

Automotive

07

Elektroniczna

08

Metalowa

09

Inna? Zapytaj poprzez formularz!

Porozmawiaj z doradcą

Wyślij pytanie lub zadzwoń pod +48 513 221 627. Porozmawiamy kilka minut o wyzwaniach, które przed Tobą stoją.

    Ta strona korzysta z zabezpieczenia reCAPTCHA. Polityka prywatności oraz warunki.

    Opinie partnerów
    o naszej współpracy

    Ikona

    Zautomatyzowana linia pakująco-paletyzująca pozwala na osiąganie pełnej wydajności naszych linii produkcyjnych. Wszystkie czynności, wymagające pracy fizycznej, są wykonywane przez odpowiednie roboty, zapewniając bezpieczeństwo i ergonomię pracy dla operatorów linii produkcyjnych.

    Jakub Raczyński,

    Zastępca Dyrektora ds. Produkcji Efekt Plus

    Ikona

    Mając na uwadze bardzo napięte terminy realizacji inwestycji firma Proster wywiązała się z powierzonych zadań w sposób wyróżniający. Prace zostały wykonane terminowo, zgodnie z ustalonym harmonogramem, przy zachowaniu dużej dbałości o wysoką jakość montażu, estetykę i funkcjonalność. Na podkreślenie zasługuje również profesjonalizm i duże zaangażowanie całego personelu oraz nadzór firmy. Oprócz tego także właściwa organizacja prac na budowie, a także dbałość o bezpieczeństwo robót.

    Michał Biedrzycki,

    Managing Director KRONES Nordic

    Ikona

    Do podjęcia współpracy z firmą PROSTER przekonały nas dobre opinie klientów i uznanie na rynku. Opierając się na doświadczeniu, współpracy przy uruchomieniu pilotażowej linii produkcyjnej, z całą odpowiedzialnością możemy polecić firmę PROSTER jako rzetelnego i godnego zaufania partnera biznesowego. Zespół dał się poznać jako grupa specjalistów i pasjonatów kreatywnych rozwiązań. Wysoko oceniamy jakość wykonywanych przez nich usług. Zarówno analiza potrzeb, etap projektowania jak również samo wykonanie przebiegły bardzo sprawnie. Potwierdzamy, iż wybór firmy PROSTER to pewność doboru najlepszego rozwiązania - linia została dostosowana do naszych indywidualnych potrzeb. Stała dyspozycyjność, zaangażowanie w projekty naszej firmy oraz wysokie kompetencje pracowników skladają się na wizytówkę PROSTERA

    Szczepan Haber,

    Dyrektor Zakładu BLACHOTRAPEZ

    Ikona

    Powierzone prace zostały wykonane w pełni profesjonalnie i zgodnie z oczekiwaniami firmy Ruukki. Firma PROSTER charakteryzuje się rzetelnością i należytym zaangażowaniem w wykonywane prace. Zlecenie zostało zrealizowane sprawnie, dokładnie i terminowo. Polecamy firmę PROSTER jako wykonawcę kompetentnego i godnego zaufania, oferującego wysoką jakość usług.

    Rafał Chwał,

    Inżynier Procesu Ruukki Polska Sp.z.o.o.

    Ikona

    Firma PROSTER Sp. z o.o. w trakcie wykonywanych prac na terenie Canpack S.A. w Brzesku wykazała się fachowym doradztwem technicznym, jak również sumiennością w trakcie wykonania zleconych prac. Fachowe podejście wykonawcy do całego zakresu prac, jak również wykazane zrozumienie dla innych uczestników całego procesu pozwoliło na sprawne przeprowadzenie inwestycji, która została terminowo ukończona wraz z kompletem niezbędnej dokumentacji i protokołami odbiorczymi.

    Andrzej Syty,

    Project Manager CANPACK

    Doradztwo, audyty

    Długoletnia współpraca z Klientami często rozpoczyna się od profesjonalnego doradztwa naszych ekspertów.

    50+

    przeprowadzonych audytów doradczych

    100+

    wykonanych koncepcji dla Klientów

    Projektowanie

    Opracowanie rozwiązania dopasowanego do potrzeb Klienta to wyzwanie, które musimy zrealizować w 100%.

    5+

    opracowanych projektów maszyn

    10+

    wdrożonych projektów linii i stanowisk zrobotyzowanych

    Realizacja

    Duży zespół wykwalifikowanych specjalistów Proster płynnie zrealizuje nawet szczególnie skomplikowany projekt.

    60+

    pracowników może być zaangażowanych w realizację projektu

    25+

    mln zł to łączny koszt zrealizowanych przez nas projektów

    Odpowiadamy na Twoje pytania

    Jaki jest koszt robotyzacji?

    Wszystko zależy od ilości użytych do rozwiązania robotów, procesów, które chcemy zrobotyzować, wydajności docelowej stanowiska i parametrów produkcji. Mniejsze stanowiska mogą kosztować już od kilkuset tysięcy złotych, a większe nawet do kilkunastu/kilkudziesięciu milionów złotych. Jeżeli chcesz otrzymać przybliżony koszt budżetowy, skontaktuj się z nami.

    Jak poprawią się mierniki efektywności produkcji po automatyzacji lub robotyzacji?

    Na każdym projekcie jesteśmy w stanie, w porozumieniu z klientem zasymulować stopnie poprawy efektywności po zakończonym projekcie. Wiemy z doświadczenia, że już wprowadzenie 2 nowych robotów może wygenerować wzrost wydajności o nawet 300%.

    Jak kadra zareaguje na zmiany?

    Zastosowanie robota nie eliminuje całkowicie pracy ludzi, natomiast znacząco zmniejsza ich udział na produkcji, pozwalając na redukcję także wypadków przy pracy czy przestojów spowodowanych np. L4. To powoduje, że osoby pracujące dotychczas na produkcji można oddelegować do innych zadań.

    Jak przygotować produkcję na automatyzację/robotyzację?

    Przed rozpoczęciem projektu możemy wykonać dla Ciebie audyt miejsca w którym chcesz dokonać zmian i pomóc w przygotowaniu go do produkcji.

    Jaką mogę mieć pewność, że prace zostaną wykonane w terminie?

    Wykonaliśmy ponad 5200 projektów dla klientów na całym świecie dla kilkunastu branż, co może świadczyć o naszym profesjonalnym podejściu także w kwestii terminowości. Poza tym każdy termin wykonania zapisany mamy w umowie.

    Dlaczego stanowisko z robotem jest takie drogie?

    Pomimo popularności robotów, są one urządzeniami skomplikowanymi, które mają swoją cenę. Oprócz niej w kalkulacji należy uwzględnić także koszty zaprojektowania i wykonania odpowiedniego chwytaka oraz czas potrzebny na montaż i uruchomienie stanowiska.

    Jaki jest koszt robotyzacji?

    Wszystko zależy od ilości użytych do rozwiązania robotów, procesów, które chcemy zrobotyzować, wydajności docelowej stanowiska i parametrów produkcji. Mniejsze stanowiska mogą kosztować już od kilkuset tysięcy złotych, a większe nawet do kilkunastu/kilkudziesięciu milionów złotych. Jeżeli chcesz otrzymać przybliżony koszt budżetowy, skontaktuj się z nami.

    Jak kadra zareaguje na zmiany?

    Zastosowanie robota nie eliminuje całkowicie pracy ludzi, natomiast znacząco zmniejsza ich udział na produkcji, pozwalając na redukcję także wypadków przy pracy czy przestojów spowodowanych np. L4. To powoduje, że osoby pracujące dotychczas na produkcji można oddelegować do innych zadań.

    Jaką mogę mieć pewność, że prace zostaną wykonane w terminie?

    Wykonaliśmy ponad 5200 projektów dla klientów na całym świecie dla kilkunastu branż, co może świadczyć o naszym profesjonalnym podejściu także w kwestii terminowości. Poza tym każdy termin wykonania zapisany mamy w umowie.

    Jak poprawią się mierniki efektywności produkcji po automatyzacji lub robotyzacji?

    Na każdym projekcie jesteśmy w stanie, w porozumieniu z klientem zasymulować stopnie poprawy efektywności po zakończonym projekcie. Wiemy z doświadczenia, że już wprowadzenie 2 nowych robotów może wygenerować wzrost wydajności o nawet 300%.

    Jak przygotować produkcję na automatyzację/robotyzację?

    Przed rozpoczęciem projektu możemy wykonać dla Ciebie audyt miejsca w którym chcesz dokonać zmian i pomóc w przygotowaniu go do produkcji.

    Dlaczego stanowisko z robotem jest takie drogie?

    Pomimo popularności robotów, są one urządzeniami skomplikowanymi, które mają swoją cenę. Oprócz niej w kalkulacji należy uwzględnić także koszty zaprojektowania i wykonania odpowiedniego chwytaka oraz czas potrzebny na montaż i uruchomienie stanowiska.

    Piotr Soja

    Inżynier Sprzedaży

    Twoje potrzeby
    - nasze rozwiązania

    Razem z nami odnajdziesz najlepsze rozwiązania dla swoich potrzeb. Porozmawiamy kilka minut i dowiemy się na czym Ci zależy.

    Wyślij zapytanie i skorzystaj z indywidualnej porady eksperta.

    Tel.: +48 513 221 627

    Porozmawiaj z doradcą

    Podstawowe informacje o automatyzacji produkcji

    Czym jest automatyzacja produkcji?

    Automatyzacja produkcji to proces wykorzystania zaawansowanych technologii do optymalizacji procesów wytwórczych. Dla firm produkcyjnych oznacza to rewolucję w sposobie funkcjonowania. Inwestycja w automatyzację to krok w przyszłość dla firm produkcyjnych. To nie tylko zwiększenie konkurencyjności, ale także otwarcie na nowe możliwości rozwoju i innowacji.

    Zalety automatyzacji procesów produkcyjnych

    Firmy produkcyjne mogą bardzo dużo zyskać inwestując w automatyzację produkcji. Oferuje ona bowiem szereg korzyści, polepszających wyniki przedsiębiorstwa na wielu płaszczyznach.

    • Zautomatyzowane linie produkcyjne pracują szybciej i dokładniej niż tradycyjne metody – zwiększają wydajność
    • Długoterminowo, automatyzacja obniża koszty operacyjne i minimalizuje straty materiałów – redukuje koszty
    • Maszyny eliminują błędy ludzkie, zapewniając spójność i precyzję produktów – poprawia jakość i spójność
    • Nowoczesne systemy umożliwiają szybkie dostosowanie się do zmieniających się potrzeb rynku – zwiększa elastyczność
    • Automatyzacja zmniejsza ryzyko wypadków, przejmując niebezpieczne zadania – poprawia bezpieczeństwo miejsca pracy
    • Zintegrowane systemy dostarczają cenne informacje do optymalizacji procesów – polepsza trafność podejmowanych decyzji

    Przykładowe systemy automatyzacji

    Automatyzacja produkcji to nie tylko maszyny i urządzenia, ale również oprogramowanie służące do monitorowania, analizy i zarządzania procesami przedsiębiorstwa. Przykładami maszyn i systemów automatyzacji są maszyny technologiczne dla rożnych branż i produktów (np. rozlewnice, wydmuchiwarki butelek), maszyny do automatycznego pakowania, foliarki, roboty przemysłowe, coboty, roboty kartezjańskie, przenośniki produktu, opakowań i palet, paletyzatory, owijarki do palet, roboty mobilne AMR, AGV, automatyczne regały magazynowe, systemy SCADA, ERP, MES, CMMS, itp.

    Zastosowanie robotów przemysłowych w automatyzacji, czyli robotyzacja produkcji

    Robotyzacja produkcji to bardzo ważny element nowoczesnej automatyzacji. Roboty przemysłowe (w tym coboty) oferują niezrównane połączenie precyzji, wydajności i elastyczności. Precyzji, ponieważ ich dokładność sięga setnych części milimetra. Wydajności, ponieważ potrafią realizować zadania naprawdę bardzo szybko. Również elastyczności, ze względu na ich możliwości dostosowania się do różnych zadań produkcyjnych czy wielu produktów.

    Montaż, spawanie, przenoszenie, obsługa maszyn cnc, pakowanie i paletyzacja, czy kontrola jakości to niektóre z zadań, jakie mogą pełnić. Ważną korzyścią z ich zastosowania jest obsługa niebezpiecznych lub obciążających dla człowieka czynności.

    Wdrożenie robotyzacji to strategiczna inwestycja w przyszłość firmy produkcyjnej. To nie tylko zwiększenie efektywności, ale także krok w kierunku Przemysłu 4.0, gdzie inteligentne, połączone systemy definiują nowe standardy produkcji.

    Automatyzacja linii produkcyjnych – jak zrobić pierwszy krok?

    Dobrym początkiem wdrażania automatyzacji będzie analiza obecnej sytuacji na produkcji. Poznanie procesów, które funkcjonują wystarczająco efektywnie, ale przede wszystkim tych, wymagających poprawy jest niezbędne na start. Pozwala zidentyfikować miejsca do poprawy lub wyeliminowania zbędnych kroków jeszcze przed automatyzacją. Istotne jest także poznanie rozwiązań technologicznych, które są oferowane na rynku. Dowiemy się dzięki temu, jakie procesy są w ogóle możliwe do automatyzacji, jakie są wskaźniki skutecznego wdrożenia, a przede wszystkim zmniejszymy ryzyko nierentowności inwestycji.

    Logo
    Logo
    Logo
    Logo
    Logo
    Logo
    Logo
    Logo
    Logo
    Logo
    Logo
    Logo
    Logo
    Logo
    Logo
    Logo
    Logo
    Logo
    Logo
    Logo
    Logo
    Logo