Warum lohnt es sich, in die Robotisierung der Produktionsprozesse zu investieren?
Entsprechend dem 2020 veröffentlichten Bericht der Internationalen Föderation der Robotik (IFR) erweitert sich die Population der in der […]
Von der Analyse Ihrer Produktionslage, über die Erarbeitung eines Konzepts und Kostenoptimierung, bis hin zur Umsetzung der Lösungen zur Verbesserung der Produktion. Vollumfänglich. Proster.
KonsultationsterminDurch langjährige Arbeit in der Industrie konnten wir die Probleme und Erwartungen der Kunden kennen lernen. Dadurch konnten wir bewährte Lösungen erarbeiten, die jedoch immer an die Eigenschaften Ihrer Produktion angepasst werden. Wir verstehen, dass es folgende Herausforderungen geben könnte:
Ohne Kenntnisse der Robotik und der Automatisierung von der Projektseite und von der Umsetzungsseite aus ist es schwierig, selbst das Budget zu bestimmen. Seine Optimierung ist in diesem Falle unmöglich.
Fragen sie sich, ob Ihre Produktionsabteilung überhaupt auf Automatisierung oder Robotisierung bereit ist? Sie brauchen eine Expertenmeinung und Fachberatung in diesem Bereich?
Automatisierung braucht Wiederholbarkeit und hohe Qualität. Welche Parameter sind aber am Wichtigsten, und wie sind sie zu verbessern?
Einige Mitarbeiter fürchten Verlust der Arbeit als Ergebnis der Ersetzung durch Roboter. Andere zweifeln daran, ob sie die Bedienung von modernen, rechnergestützten Maschinen meistern können.
Sind Sie sicher, dass Ihre Produktion auf Robotisierung oder Automatisierung bereit ist? Oder vielleicht fehlen Ihnen geschulte Mitarbeiter, oder sie kennen die Einzelheiten der zu erwartenden Änderungen nicht?
Der Einsatz der Automatisierung bedarf einer Vorbereitung, die Abwicklung mag sich aber aus unvorhersehbaren Gründen in die Länge ziehen. Und jede Verlängerung beeinflusst nachgelagerte Verfahren.
Wir erkennen Ihre Bedürfnisse, damit wir Ihnen eine an Ihre Erwartungen angepasste Lösung anbieten können. Dadurch können wir die Kosten optimieren und Ihnen das Budget vorbereiten helfen.
Wir liefern Rückmeldungen über Ungereimtheiten in Ihren Vorbereitungen oder Verfahren, die wir gemeinsam beseitigen können, damit die Robotisierung oder Automatisierung überhaupt möglich wird.
Wir teilen Ihnen genau mit, welche Produktionsparameter und auf welche Weise zu verbessern sind.
Wir passen uns an Ihre Termine. Wir sind flexibel, von da her können wir die Daten der Lieferung und des Hochfahrens eines Projekts mit Ihren Terminen abstimmen.
Wir beraten Sie, wie das Bewusstsein der Mitarbeiter und Ihre Qualifikationen zu erweitern sind, und wie andere Arbeitsstellen zu sichern sind.
Wir werden durch Branchen nicht eingeschränkt, da wir über bewährte Lösungen für Verpackung und Palettierung in diversen Branchen verfügen. Die folgenden Branchen nehmen Robotisierung und Automatisierung am häufigsten in Anspruch:
01
Lebensmittelindustrie
02
Kunststoffverarbeitung
03
Gießereien
04
Bauindustrie
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Schauen Sie sich die Fallstudien derjenigen Kunden, die uns vertraut haben, an.
Langfristige Zusammenarbeit mit Kunden beginnt oft mit der professionellen Beratung durch unsere Experten.
50+
durchgeführte Beratungsaudits
100+
Konzepte für Kunden angefertigt
Die Bearbeitung einer Lösung, die an Kundenbedürfnisse angepasst ist, ist eine Herausforderung, die wir zu 100% erfüllen müssen.
5+
bearbeitete Maschineprojekte
10+
Umsetzungen der Projekte von robotisierten Linien und Stellen
Ein großes Team hochqualifizierter Proster-Fachleute setzt reibungslos sogar ein hochkompliziertes Projekt um.
60+
Mitarbeiter können an die Projektausführung beteiligt sein
25+
Mio. PLN, der Gesamtwert aller von uns entwickelter Projekte.
Es hängt alles von der Zahl der Roboter bei der Lösung, von den Verfahren, die wir robotisieren wollen, von der Zielleistung einer Stelle und von den Produktionsparametern ab. Kleinere Arbeitsstationen können mehrere Hunderttausend Złoty in Anspruch nehmen, größere sogar Beträge in Millionenhöhe. Falls Sie einen ungefähren Kostenvoranschlag bekommen wollen, treten Sie mit uns in Kontakt.
Bei jedem Projekt sind wir imstande, zusammen mit dem Kunden die Verbesserung der Leistungsfähigkeit nach Projektabschluss anzugeben. Unsere Erfahrung zeigt dass bereits die Einführung von zwei Robotern eine Leistungserhöhung von über 300% verursachen kann.
Der Einsatz eines Roboters eliminiert die Arbeit der Menschen nicht vollständig, reduziert jedoch ihre Beteiligung an der Produktion bedeutend, wodurch die Zahl der Arbeitsunfälle oder Ausfälle aus dem Grund der Krankheiten reduziert werden können. Dadurch können die bisherigen Produktionsmitarbeiter bei anderen Aufgaben eingesetzt werden.
Vor Beginn des Projekts können wir für Sie einen Audit des Ortes, wo die Veränderungen umzusetzen sind, durchführen, und das Projekt auf die Produktion vorbereiten.
Wir haben über 5200 Projekte für Kunden aus der ganzen Welt für mehr als Dutzend Branchen abgeschlossen, was von unserer professionellen Herangehensweise auch im Bereich der Termintreue sprechen kann. Daneben ist jede Fertigstellungsfrist vertraglich festgelegt.
Trotz der Popularität von Robotern sind sie eben komplizierte Maschinen, die ihre entsprechenden Preise haben. Neben dieser Berechnung müssen auch die Kosten der Entwicklung und Ausführung eines entsprechenden Greifers eingeplant werden, sowie die Zeit, die für die Montage und das Hochfahren der Station erforderlich ist.
Es hängt alles von der Zahl der Roboter bei der Lösung, von den Verfahren, die wir robotisieren wollen, von der Zielleistung einer Stelle und von den Produktionsparametern ab. Kleinere Arbeitsstationen können mehrere Hunderttausend Złoty in Anspruch nehmen, größere sogar Beträge in Millionenhöhe. Falls Sie einen ungefähren Kostenvoranschlag bekommen wollen, treten Sie mit uns in Kontakt.
Der Einsatz eines Roboters eliminiert die Arbeit der Menschen nicht vollständig, reduziert jedoch ihre Beteiligung an der Produktion bedeutend, wodurch die Zahl der Arbeitsunfälle oder Ausfälle aus dem Grund der Krankheiten reduziert werden können. Dadurch können die bisherigen Produktionsmitarbeiter bei anderen Aufgaben eingesetzt werden.
Wir haben über 5200 Projekte für Kunden aus der ganzen Welt für mehr als Dutzend Branchen abgeschlossen, was von unserer professionellen Herangehensweise auch im Bereich der Termintreue sprechen kann. Daneben ist jede Fertigstellungsfrist vertraglich festgelegt.
Bei jedem Projekt sind wir imstande, zusammen mit dem Kunden die Verbesserung der Leistungsfähigkeit nach Projektabschluss anzugeben. Unsere Erfahrung zeigt dass bereits die Einführung von zwei Robotern eine Leistungserhöhung von über 300% verursachen kann.
Vor Beginn des Projekts können wir für Sie einen Audit des Ortes, wo die Veränderungen umzusetzen sind, durchführen, und das Projekt auf die Produktion vorbereiten.
Trotz der Popularität von Robotern sind sie eben komplizierte Maschinen, die ihre entsprechenden Preise haben. Neben dieser Berechnung müssen auch die Kosten der Entwicklung und Ausführung eines entsprechenden Greifers eingeplant werden, sowie die Zeit, die für die Montage und das Hochfahren der Station erforderlich ist.
Sogar wenn sie noch nicht vollständig bekannt sind.
Automatyzacja produkcji to proces wykorzystania zaawansowanych technologii do optymalizacji procesów wytwórczych. Dla firm produkcyjnych oznacza to rewolucję w sposobie funkcjonowania. Inwestycja w automatyzację to krok w przyszłość dla firm produkcyjnych. To nie tylko zwiększenie konkurencyjności, ale także otwarcie na nowe możliwości rozwoju i innowacji.
Firmy produkcyjne mogą bardzo dużo zyskać inwestując w automatyzację produkcji. Oferuje ona bowiem szereg korzyści, polepszających wyniki przedsiębiorstwa na wielu płaszczyznach.
Automatyzacja produkcji to nie tylko maszyny i urządzenia, ale również oprogramowanie służące do monitorowania, analizy i zarządzania procesami przedsiębiorstwa. Przykładami maszyn i systemów automatyzacji są maszyny technologiczne dla rożnych branż i produktów (np. rozlewnice, wydmuchiwarki butelek), maszyny do automatycznego pakowania, foliarki, roboty przemysłowe, coboty, roboty kartezjańskie, przenośniki produktu, opakowań i palet, paletyzatory, owijarki do palet, roboty mobilne AMR, AGV, automatyczne regały magazynowe, systemy SCADA, ERP, MES, CMMS, itp.
Robotyzacja produkcji to bardzo ważny element nowoczesnej automatyzacji. Roboty przemysłowe (w tym coboty) oferują niezrównane połączenie precyzji, wydajności i elastyczności. Precyzji, ponieważ ich dokładność sięga setnych części milimetra. Wydajności, ponieważ potrafią realizować zadania naprawdę bardzo szybko. Również elastyczności, ze względu na ich możliwości dostosowania się do różnych zadań produkcyjnych czy wielu produktów.
Montaż, spawanie, przenoszenie, obsługa maszyn cnc, pakowanie i paletyzacja, czy kontrola jakości to niektóre z zadań, jakie mogą pełnić. Ważną korzyścią z ich zastosowania jest obsługa niebezpiecznych lub obciążających dla człowieka czynności.
Wdrożenie robotyzacji to strategiczna inwestycja w przyszłość firmy produkcyjnej. To nie tylko zwiększenie efektywności, ale także krok w kierunku Przemysłu 4.0, gdzie inteligentne, połączone systemy definiują nowe standardy produkcji.
Dobrym początkiem wdrażania automatyzacji będzie analiza obecnej sytuacji na produkcji. Poznanie procesów, które funkcjonują wystarczająco efektywnie, ale przede wszystkim tych, wymagających poprawy jest niezbędne na start. Pozwala zidentyfikować miejsca do poprawy lub wyeliminowania zbędnych kroków jeszcze przed automatyzacją. Istotne jest także poznanie rozwiązań technologicznych, które są oferowane na rynku. Dowiemy się dzięki temu, jakie procesy są w ogóle możliwe do automatyzacji, jakie są wskaźniki skutecznego wdrożenia, a przede wszystkim zmniejszymy ryzyko nierentowności inwestycji.